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特集 学校評価―どう進む?住民参加の採点簿
提言=外部評価に耐える“学校評価”の規準&基準づくり
根拠のある教育の推進と当を得た応答
書誌
学校運営研究 2002年6月号
著者
木岡 一明
ジャンル
学校経営
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特集 学校評価―どう進む?住民参加の採点簿
“学校評価”の改善=何をどう見直していくか/何を規準にどんな基準化を進めるか
「学校の特色化が図れるか」の規準で
書誌
学校運営研究 2002年6月号
著者
矢野 俊一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 何のための「学校評価」なのか 本校は、学校評議員制度、教育活動モニター制度をはじめて四年目になる。今考えると、初期の外部評価は次のようなものであるが、極めて形式的であったと反省している。(下記参…
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小学校/中学校
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特集 学校評価―どう進む?住民参加の採点簿
“学校評価”の改善=何をどう見直していくか/何を規準にどんな基準化を進めるか
開かれた学校づくりをめざして
書誌
学校運営研究 2002年6月号
著者
油川 勝治
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 学校評価とその背景 本校は、青森市の西部に位置し、青森市立西中学校の増加に伴って、西中学校から分かれた創立十七年目を迎えた学校である。学区は、先祖代々この地に住んでいる家庭、新興住宅街といわれた…
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小学校/中学校
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特集 ギスギスしない教員評価=改変点31
新指導要領から考える教員評価の新しいモノサシ
新たな環境に向かう挑戦動機と効力感・達成感
書誌
学校マネジメント 2008年12月号
著者
木岡 一明
ジャンル
学校経営
本文抜粋
メタボはなぜ解消されないのか? あれだけ精密な検査をし、その道の専門家である医者から宣告されたのに。それは、本人がその気にならないからである。妻からも子どもたちからもなじられながら、その気にならないの…
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特集 “評価の新時代”対応する準備スポット
今、どんな教育評価が注目されているか―これからの評価研究の焦点はどこか―
自己評価=自己認識こそ評価の要諦
書誌
学校マネジメント 2008年2月号
著者
木岡 一明
ジャンル
学校経営
本文抜粋
相変わらずビルの構造設計偽造問題が後を絶たない。第三者評価の仕組みを採り入れ、監査機構も整えているのにも拘わらず。相変わらず生活習慣病が「メタボ」の流行語とともに流行っている。面倒な検査や長い待ち時間…
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特集 “信頼される学校・尊敬される教師”の構築
“信頼と尊敬”を取り戻す教育改革関連法案の解釈ポイント
教育公務員特例法をどう解釈するか
書誌
学校マネジメント 2008年1月号
著者
木岡 一明
ジャンル
学校経営
本文抜粋
改正のポイント 今回の教育公務員特例法改正は、教育職員免許法改正によって免許更新制が導入されたことを背景にして、教員の指導力不足への対応に焦点を当てたものである…
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小学校/中学校
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特集 “教育再生”の論点と公教育改変の方向
文科省の部会審議から見えてくる“公教育変革の方向”
教員免許制度部会の方向性を読む
書誌
学校マネジメント 2007年3月号
著者
木岡 一明
ジャンル
学校経営
本文抜粋
問題の所在 問題の発端は、不適格教員や指導力不足教員を排除する仕組みとして教員免許状に有効期限を設け、教育界の浄化を図るということにあったはずである…
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特集 授業力―診断評価・技量向上への学校戦略
授業力UPにつながる研修への改革提案
学校評議員のための授業の診断評価表
書誌
学校マネジメント 2005年7月号
著者
木岡 一明
ジャンル
学校経営
本文抜粋
授業評価の意味と位置 授業の評価は、担任教員からすれば、自己のミッション(使命、存在意義)に照らして教科指導の実際を把握し、その長短得失を見定めて新たなる授業の創造に向けた活動を展開する内省的な行為…
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特集 “問題教師”生む経営体質の甘さ・盲点33
何をもって“問題教師”というか―私の尺度
批判を嫌い、「問い」が立たない
書誌
学校マネジメント 2005年2月号
著者
木岡 一明
ジャンル
学校経営
本文抜粋
問題を指摘すると、血相の変わる人がいる。その場しのぎの言い訳を聴くこともあるが、たいていは警戒感や緊張感、怒りが湧き起こり、反発を買うことが多い…
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特集 変化に対応! 教育課程編成の新情報33
採り入れて見たくなる―注目県の新しい教育の試み
実務と研究が交差するネットワーキング〜鳥取県教育センターの挑戦〜
書誌
学校マネジメント 2004年11月号
著者
木岡 一明
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学校経営
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特集 新課題に対応する“学校評価”の改革点
どんな評価システム導入の動きがあるのか
“できる教師の育成”の導入でどこがどう変わるか
書誌
学校運営研究 2003年11月号
著者
木岡 一明
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 学校を変える力 学校は変化しにくい。それは、子どもたちをリスクに晒すまいとする姿勢の表れとして理解できる。しかしまた、それゆえに、学校をいくら評価しても評価結果が改善や改革に生かされない事態を生…
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特集 教員の能力評価=納得と信頼の診断法25
これからの能力評価項目と力量を伸ばす研修
組織の円滑運営の“補佐力のつけ方”
書誌
学校運営研究 2003年9月号
著者
木岡 一明
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 何が問題か 与えられた論題には、論じる前提として、いくつかの整理が必要である。 一つは「組織」についてである。この場合の「組織」は、学校全体を指すのか、学年会とか教科部会、あるいは校務分掌の単位…
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小学校/中学校
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特集 特色ある学校づくり=挑戦者30の提言
あなたの意見は“賛成・反対・態度保留?”―公立校で“特色ある学校づくり”=正しい選択なのか
結果(特色)より過程(創出)に意味が
書誌
学校運営研究 2001年9月号
著者
木岡 一明
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特集 「絶対評価」への改革―校内研究の論点31
絶対評価への改革―予想される論点はここだ!
“特色ある学校と学校選択制”をめぐる論点
人々を巻き込み、みんなで学校を創ろう
書誌
学校運営研究 2001年6月号
著者
木岡 一明
ジャンル
学校経営
本文抜粋
「特色ある学校」、「賢明な選択者」、それらがうまくかみ合うならば問題はない。多くの推進論は、予定調和的にこの両者の結びつきを捉えている。しかし、この両者の間には、乗り越えるべき問題が多い…
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特集 人事考課を意識した経営方針の示し方
人事考課を念頭においた学校経営方針の立て方・示し方
共・創・考・開をめざす学校経営方針
書誌
学校運営研究 2000年4月号
著者
木岡 一明
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 言うは易し、行うは難し 日本の学校評価史に照らすならば、学校教育に関する評価をねらい通りに実施するには、種々の困難が伴うといえる@…
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特集 新指導要領“移行期”重点課題の具体化
新指導要領でどこが一番変わる?か―素案を読んで
「学校間連携」の推進と「接続」強化
書誌
学校マネジメント 2008年3月号
著者
木岡 一明
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特集 心に滲みる“感動の卒業式”シナリオ
卒業式の教育的意味をどう考えるか―と聞かれたら
卒業
書誌
学校マネジメント 2010年3月号
著者
鷲山 恭彦
ジャンル
学校経営
本文抜粋
「進む者は、別れなければならない」――卒業式というと、阿部次郎の『三太郎の日記』のこの言葉を思い出す…
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特集 心に滲みる“感動の卒業式”シナリオ
卒業式の教育的意味をどう考えるか―と聞かれたら
祝祭の場としての卒業式
書誌
学校マネジメント 2010年3月号
著者
森川 輝紀
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特集 心に滲みる“感動の卒業式”シナリオ
卒業式の教育的意味をどう考えるか―と聞かれたら
構えを創る
書誌
学校マネジメント 2010年3月号
著者
加藤 宣行
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特集 心に滲みる“感動の卒業式”シナリオ
卒業式=当日までのスケジュール&シナリオ
伝統型の卒業式=スケジュール&シナリオ
書誌
学校マネジメント 2010年3月号
著者
染谷 幸二
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 担任が生徒の名前を呼ぶ。 「はい!」という歯切れのいい声が体育館いっぱいに響き渡る。 その返事には、三年間の中学校生活の思い出と、四月から始まる新しい生活への期待が込められている…
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特集 心に滲みる“感動の卒業式”シナリオ
卒業式=当日までのスケジュール&シナリオ
新しい演出の卒業式=スケジュール&シナリオ
書誌
学校マネジメント 2010年3月号
著者
長谷川博之
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 すばらしい。だが物足りなさを覚える 今年教師一〇年目である私自身は、生徒であったときも教職に就いてからも、従来型の卒業式しか経験したことがない…
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