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特集 教員の能力評価=納得と信頼の診断法25
能力評価を資質向上に生かす研修システムづくり
評価アレルギーを向上エネルギーに転換する研修の工夫
書誌
学校運営研究 2003年9月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
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特集 教員の能力評価=納得と信頼の診断法25
管理職としての考課能力:自己診断のポイント
校長としての考課能力
書誌
学校運営研究 2003年9月号
著者
島 善信
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 学校教育自己診断 校長のリーダーシップのもとに、全教職員の共通理解を図りながら、学校教育目標の達成を目指して学校組織と教育活動を活性化することや、学校自らが自校の教育を点検する姿勢を明らかにするこ…
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小学校/中学校
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特集 教員の能力評価=納得と信頼の診断法25
管理職としての考課能力:自己診断のポイント
教頭としての考課能力
書誌
学校運営研究 2003年9月号
著者
内海 俊行
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 はじめに 教頭の仕事は「何でも屋」「雑務屋」と言われたりすることが多いが、学校教育法28条4項、同条5項には、次のように規定されている…
対象
小学校/中学校
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特集 教員の能力評価=納得と信頼の診断法25
管理職としての考課能力:自己診断のポイント
主任としての考課能力
書誌
学校運営研究 2003年9月号
著者
陣川 桂三
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 行政機関の評価 私は、十数年教育行政に携わっていた。ここでの、学校という職場と大いに違うのは、「勤務の評価」ということである…
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特集 教員の能力評価=納得と信頼の診断法25
指導力不足教員の実態=各地の報告書から
書誌
学校運営研究 2003年9月号
著者
八尾坂 修
ジャンル
学校経営
本文抜粋
指導力不足教員の概念については、これまで学校内外で明確にされてこなかったのも確かである。近年の都道府県の状況では、@「指導力不足教員」として研修措置や人事上の特別措置を講ずることを必要とする教員として…
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小学校/中学校
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特集 現場に速効!“教育情報”の読み方・選び方
マル得教育情報をキャッチするアンテナの立て方
移行措置・マル得情報をキャッチする検索法
書誌
学校マネジメント 2009年10月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
学習指導要領の移行措置に関する入手(またはアクセス)情報の解説特集については、「旬じゃないよと思いもするが、何れでもない移行措置」というところか。(教育都々逸)新鮮度はともかく、「移行措置」に関するマ…
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小学校/中学校
種別
特集
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特集 脱“ゆとり”新課程編成の焦点はどこか
先取り? “巷情報”=その“ゆくえ”をこう読解する
学校評価は改善に役立っているか?
書誌
学校マネジメント 2009年9月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
「学校評価は改善に役立っているか?」という包括的な問いかけに対する反応(回答)は、様々と言うより、一律ではなかろうと想定される。理屈はともかくも、学校評価と称されるものを実施しているところでの感想レベ…
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小学校/中学校
種別
特集
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特集 教師力アップ!早わかり!“教育の最新事情”
“教職”についての最新事情
教職の新制度をめぐる最新事情
書誌
学校マネジメント 2008年11月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
教職の新制度をめぐる最新事情として、二つの動きを述べることにしたい。一つは教職大学院について、もう一つは、副校長、主幹教諭、指導教諭のいわゆる「新しい職」についてである…
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特集 “信頼される学校・尊敬される教師”の構築
“信頼と尊敬”を取り戻す教育改革関連法案の解釈ポイント
改正学校教育法をどう解釈するか
書誌
学校マネジメント 2008年1月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
前提となる改正教育基本法 いわゆる「教育関連三法」の一つとしての学校教育法(一部改正法)の解釈の在り方を考えようとすれば、まずこれら教育関連三法が、改正教育基本法と強く関連づけられているものであること…
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特集 ’08経営プランに生かす“教育改革の重点”
“授業時数10%アップ”―どんな対策があるか
2学期制導入で授業時数増のヒント
書誌
学校マネジメント 2007年11月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
学施規上の年間授業時数 最初に、学校教育法施行規則(以下、「学施規」と略)で定めている小・中学校の年間授業時数について確認しておく…
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小学校/中学校
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特集 新「懲戒・体罰基準」と措置指導のガイド
問題行動への“毅然とした指導”とは―教育的配慮と法的措置の関連を中心に―
軽重と道理を気づかせる指導の徹底
書誌
学校マネジメント 2007年7月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
「毅然とした指導」の意味 「毅然」とは「意志が強く、物事に動ぜずしっかりしているさま」を意味する言葉(『広辞苑』)であるが、文部科学省(旧文部省)の生徒指導関係の文章では、『生徒指導の手引き』等におい…
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特集 改正教育基本法―何がどう変わるかQA
改正教育基本法で「この問題はどうなる?」=学校の対応策
“授業時数・必修科目”の問題と対応策
書誌
学校マネジメント 2007年5月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
はじめに “授業時数・必修科目”の問題とは、昨年秋に全国的に広まっていたことが明らかになった高等学校の必修科目の一部が未履修の状態にあるという問題を指している。富山県のある県立高等学校でそのような状態…
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小学校/中学校
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特集 “日の丸・君が代”問題=ぶれない対応の焦点
“日の丸・君が代”係争の歴史&校長受難史―反対で死んだ人はいないが、ハザマで死んだ人が出る問題―
組織的対立を人間的軋轢と感じて悩んだ末の悲しい決断
書誌
学校マネジメント 2007年2月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
入学式や卒業式における「日の丸・君が代」の取り扱いを巡っては、長年に及んで教育界で対立が見られたし、今日においても全く対立が無くなったのではない。東京都立高校教員ら二二八名(現在は更に増加)が原告…
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特集 “新課題”に取り組む07年度=経営計画の戦略
“新課題”とは=教育課程改革論議から見えてくるもの
高集中度で関連性重視の授業徹底を
書誌
学校マネジメント 2006年11月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
我が国は、より少ない年間授業時数で、より高い学習指導効果を上げるという壮大なプロジェクトに挑戦している。毎週土・日を休業日とし、指導内容も、平成元年告示の学習指導要領と比較して、小学校で約三割の削…
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特集 日の丸・君が代―論争に必要な基本情報
“日の丸・君が代”をめぐる基本のキを整理する
法制化以降の“日の丸・君が代”問題の動向
書誌
学校マネジメント 2005年1月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
小論の課題は、テーマから察しがつくように、日の丸と君が代を国旗と国歌として法的に確定した「国旗及び国歌に関する法律(平成11年8月13日公布、法律第127号、以下「国旗・国歌法」という。)が制定さ…
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特集 校内研修のための“新情報&新用語”48
“この用語”何分説明できますか?“ニュー教育用語”のポイント解説
校長にCEO権限
書誌
学校運営研究 2004年6月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
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特集 新世紀:学校に吹く“時代の風・状況変化”36
“新世紀の目”で学校経営のどこをどう見直すか
“説明責任”の観点から「教育課程」を見直す
書誌
学校運営研究 2001年3月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
教育睨む 新世紀の目 不易流行 是々非々で=u新世紀の目」で学校経営のどこを見直すか、という本号の特集に関連づけて、筆者の目を都々逸風に表現すればこのようになろうか。(都々逸に興味・関心をお持ちの方…
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特集 新しい評価・改定への動き最新情報35
最新情報で解く“評価をめぐる疑問点”のQ&A
“教師評価”と“学校評価”をめぐる問題
書誌
学校運営研究 2000年8月号
著者
若井 彌一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
「第三の波」ならぬ「評価の波」が教育界全体を呑みこもうとしている。かつて、昭和三一年一一月に、愛媛県教育委員会が小・中学校等の教職員の勤務評定を実施することに踏み切り、翌年、その評定結果に基づいて四五…
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特集 心に滲みる“感動の卒業式”シナリオ
卒業式の教育的意味をどう考えるか―と聞かれたら
卒業
書誌
学校マネジメント 2010年3月号
著者
鷲山 恭彦
ジャンル
学校経営
本文抜粋
「進む者は、別れなければならない」――卒業式というと、阿部次郎の『三太郎の日記』のこの言葉を思い出す…
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特集 心に滲みる“感動の卒業式”シナリオ
卒業式の教育的意味をどう考えるか―と聞かれたら
祝祭の場としての卒業式
書誌
学校マネジメント 2010年3月号
著者
森川 輝紀
ジャンル
学校経営
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特集 心に滲みる“感動の卒業式”シナリオ
卒業式の教育的意味をどう考えるか―と聞かれたら
構えを創る
書誌
学校マネジメント 2010年3月号
著者
加藤 宣行
ジャンル
学校経営
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小学校/中学校
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特集 どうなる?どうやる?国語の自由進度学習
≪本音トーク≫どうなる?どうやる? 国語の「自由進度学習」
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ちいちゃんのかげおくり(光村図書)
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物語「たずねびと」の価値を探究する
[教材]たずねびと(光村図書/5年)
実践国語研究 2025年9月号
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読み場面で“視写”指導の勘所
国語教育 2015年6月号
掲示物から係活動までうまくいく学級の習慣×荒れる学級の習慣
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【当番・係活動】うまくいく学級は一日が子どもの声で動いてゆき,荒れる学…
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指導方法:ハードル走
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