詳細情報
07’管理職に必要なクライシスコミュニケーション (第2回)
教育機関特有の、5つのリスク。校長、先生という、いつもの「イス」に座っていると分からない
書誌
学校マネジメント
2007年5月号
著者
伊原 正俊
ジャンル
学校経営
本文抜粋
まさか自分に?そんな事例を紹介しよう。埼玉県のC市の市長選挙だ。女性の市長候補が無党派で出馬し、全有権者に「はがきサイズのDM」を発送した。組織票を持たない無党派の候補者は、選挙に関心を持ってもらう状況をつくり、そのなかで自分を選択してもらおうとの戦略を立てるのは止むを得ないことである…
対象
小学校
/
中学校
種別
連載・常設
仕様
全2ページ (
20ポイント
)
この記事を購入する
掲載号のもくじを見る
関連記事
07’管理職に必要なクライシスコミュニケーション 12
教職員として、「危機管理」の基本認識事項はこれだ!知識や制度は必要条件。「意識」がなければ危機は防げない
学校マネジメント 2008年3月号
07’管理職に必要なクライシスコミュニケーション 11
危機を招く「3つの内部原因」を認識せよ!
C話し合えると感じられる「風通しの…
学校マネジメント 2008年2月号
07’管理職に必要なクライシスコミュニケーション 10
危機を招く「3つの内部原因」を認識せよ!
B職場における“情報ブロック”と、…
学校マネジメント 2008年1月号
07’管理職に必要なクライシスコミュニケーション 9
危機を招く「3つの内部原因」を認識せよ!
A放射線臨界被曝事故も「危機管理意…
学校マネジメント 2007年12月号
07’管理職に必要なクライシスコミュニケーション 8
危機を招く「3つの内部原因」を認識せよ!
@最大の原因は、全教職員の「危機管…
学校マネジメント 2007年11月号
一覧を見る
検索履歴
07’管理職に必要なクライシスコミュニケーション 2
教育機関特有の、5つのリスク。校長、先生という、いつもの「イス」に座っていると分からない
学校マネジメント 2007年5月号
一覧を見る