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特集 授業力―診断評価・技量向上への学校戦略
授業力UPにつながる研修への改革提案
印象批評で終わらない研究会の持ち方
書誌
学校マネジメント 2005年7月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
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特集 授業力―診断評価・技量向上への学校戦略
授業力UPのための“わが校の戦略・戦術”
学校相互が共通のテーマでまとまれば、大きな成果が得られる
書誌
学校マネジメント 2005年7月号
著者
相澤 陽一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 犬山市の学校づくり 犬山市では、校長会と教育委員会が一体となって、「学びの学校づくり」を進めている。ここで言う「学び」とは、基礎的な学力を維持しつつ、将来にわたって学び続ける「自ら学ぶ力」を育て…
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特集 授業力―診断評価・技量向上への学校戦略
授業力UPのための“わが校の戦略・戦術”
国語・算数の全員公開と優れた授業を間近に見て学ぶ
書誌
学校マネジメント 2005年7月号
著者
阿部 惣一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
子どもが結果を出してくれる 教師がしっかり授業をすれば、子どもは結果を出してくれる。 四年終了時のCRT、算数で全国平均より七点ほど低かった五年生。少人数算数を一集団増やして、二学級を四人で指導した…
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特集 授業力―診断評価・技量向上への学校戦略
授業力UPのための“わが校の戦略・戦術”
子どもたちにとって魅力ある授業にするために
書誌
学校マネジメント 2005年7月号
著者
堺 正司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 教師は、授業が命 教師は、授業が命である。授業に魅力がなければ、児童生徒は、意欲的にならないし、面白さを味わうことができない。教師は、いかに児童生徒にとって魅力のある授業をしていくかが、非常に大…
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特集 授業力―診断評価・技量向上への学校戦略
授業力UPにつながる研修への改革提案
模擬授業方式をどう取り入れるか
書誌
学校マネジメント 2005年7月号
著者
野口 芳宏
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 役に立って面白い「授業力」 授業力を高める必要性は常にある。授業力はこれで十分ということはない。いくら高めてもいいし、高めるほどまたその奥の深さに気づく。私は教職について四十数年の歳月を経たが…
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小学校/中学校
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特集 授業力―診断評価・技量向上への学校戦略
授業力UPにつながる研修への改革提案
教材ユースウエアを授業する
書誌
学校マネジメント 2005年7月号
著者
椿原 正和
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 「ユースウェア」の問題提起 向山氏が教育界で初めて問題提起した ユースウェア これまでも毎年毎年どの学級でも年度当初に教材を購入していた…
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小学校/中学校
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特集 授業力―診断評価・技量向上への学校戦略
授業力UPにつながる研修への改革提案
学校評議員のための授業の診断評価表
書誌
学校マネジメント 2005年7月号
著者
木岡 一明
ジャンル
学校経営
本文抜粋
授業評価の意味と位置 授業の評価は、担任教員からすれば、自己のミッション(使命、存在意義)に照らして教科指導の実際を把握し、その長短得失を見定めて新たなる授業の創造に向けた活動を展開する内省的な行為…
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特集 授業力―診断評価・技量向上への学校戦略
人事考課に生かせる“授業の診断評価表”
多様な学習活動を取り入れているか
書誌
学校マネジメント 2005年7月号
著者
落合 静男
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 授業は「講義」ではない 小学校の授業は、子どもに分かって楽しく学習する事が大切である。しかし、日本人は昔から「講義」も授業だと許している所がある。教師の知識を切り売りしたとしても子どもが「分かっ…
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特集 授業力―診断評価・技量向上への学校戦略
人事考課に生かせる“授業の診断評価表”
自己評価を生かす
書誌
学校マネジメント 2005年7月号
著者
舘野 健三
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 人事考課の自己申告書記入 東京の人事考課制度は、年度当初に自己申告書を記入して出す。 しかも、当初は、鉛筆書きをして出す…
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特集 「いじめ」発見・対応の学校システム構築
いじめに正対する教育・どんな方法があるのか
「集団づくり」で規範意識を育てる
書誌
学校マネジメント 2007年4月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
二 局面を限定しいじめを発見する 教師が、それまでの教室とは違う違和感を感じたとき、適切に対応すること。それが悪質ないじめに発展させないポイントである。それでは、違和感を感じ取るためにはどうしたらいい…
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特集 困った保護者への対応―よい例・悪い例
「保護者の言い分」と「担任の言い分」=管理職がとるべき道
「保護者からの苦情」と担任への対応ポイント
組織として対応することで苦情は処理しやすくなる
書誌
学校マネジメント 2006年10月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 学校システムを構築する必要性 苦情に対応するシステムが学校にはない。 苦情に対応するシステムを構築しておくことは、きわめて重要な時代になった…
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小学校/中学校
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特集 学校が非難される“教師の言葉遣い”34
“見下している”と誤解される言葉遣いのワースト3
労をねぎらう言葉にも要注意
書誌
学校マネジメント 2006年9月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
対象
小学校/中学校
種別
特集
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特集 新学期:集団を統率するマネジメント
学校マネジメントで必要とする統率力―教職員の統率と生徒の統率―違う点と同じ点―
「私がやらなければ誰がやる」この気概を持ちたい
書誌
学校マネジメント 2006年4月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 人を統率するには責任観念が必要 統率力が発揮されやすい場面、統率力を必要とする場面は、いくつかある。一つは、上に立つ者とメンバーとの出会いの場面である。もう一つは組織が危機に直面したときである…
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特集 “時代ニーズ”入れた06年度の経営プラン
“自校の課題”が見えてくる実態把握と改革プラン
教師編・集団統率力の実態調査と改革プランづくり
書誌
学校マネジメント 2005年11月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 責任観念と三つの力 教師には、子供集団を統率する力が必要である。学級崩壊の原因の多くは、教師の指導力、とりわけ授業力に問題がある。東京都公立学校の「授業力」向上に関する検討委員会においては、教師…
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小学校/中学校
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特集 “問題教師”生む経営体質の甘さ・盲点33
結果として“問題教師”を放置?勤務体制の盲点はどこか
転勤して気付いた勤務体制の盲点
書誌
学校マネジメント 2005年2月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 報告・連絡・相談ができない 三十代後半の若手教務主任。校長から「彼に任せておけば、学校のことは大丈夫」と言われるほど、校長はじめ周りの職員からの信頼感も抜群である…
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特集 「家庭の教育力」回復を図る学校の対応策
夏休み中の家庭教育・わが校がしたいアプローチ
親子会話の勧め
書誌
学校運営研究 2004年7月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
夏休み直前、学年通信等で「有意義な夏休みにしましょう。家族と色々な思い出を作ってください」と呼びかけた…
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特集 少人数学級―効果的導入の研究ヒント
僻地体験から:少人数学級のメリット・デメリット
教師としての基礎基本は子どもの数には関係ない
書誌
学校運営研究 2003年5月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 少人数でも「学級崩壊」は起きる 子ども五名の学級では、いわゆる「学級崩壊」は起きないのか。子ども五名という少人数の学級なら、五名全員学力も高いのか…
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特集 講話・スピーチ―心に残る話材ネタ100選
行事・儀式で心に残る話材・モノのベスト3
入学式で心に残る話材・モノのベスト3
書誌
学校運営研究 2003年3月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 五つのパターン 入学式で心に残る話材を調べるためにインターネットを利用する。教育に関することや授業実践に困ったときなどはTOSSランド(http://www.tos-land.net/)を活用する…
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特集 特色ある学校―タイムリーな来年度構想
来年度求められる「特色ある学校」像―と聞かれたら
調和ある学校づくり
書誌
学校運営研究 2002年11月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
特色ある学校づくりのために奇を衒ったことをする必要はない。公立学校に通わせる全ての親が何か特別なことをする特色ある学校を望んではいない。まだ一部の地域しか学校選択できない状況なのだから、ごく「普通の学…
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特集 心のノート―効果的な出番づくり24例
教育活動のどこに“心のノート”を組み入れるか
“家庭教育”に活かす心のノート
書誌
学校運営研究 2002年9月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営/道徳
本文抜粋
▼教師の指導のもとに活用させる 年度当初、学校に「心のノート」が届いた。子ども一人一人に配布するものとしてきた。そこで各学級に人数分「心のノート」を配布した。ところが、各学級担任は、その時点で利用法…
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特集 全面実施の来年度計画:焦点はどこか
学校評価―見直しにつながる項目の立て方
基準を明確にした上で,複眼的評価をとり入れる
書誌
学校運営研究 2001年11月号
著者
青坂 信司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 基準を明確にする 学校評価の項目は、一般的には「学校運営」「教育課程」「学習指導」「生活指導」「教育環境」「教職員に関わること」「地域・保護者との連携」等が考えられる。例えば、次のようなアンケート…
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