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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
学力づくりは授業づくり:校内モラールの高め方
研究冊子づくり―ムダ・ムリ発見と改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
吉永 順一
ジャンル
学校経営
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
いま“学力づくりの方策”の検証と改善策
“少人数指導”のムダ・ムリ発見と改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
吉田 道雄
ジャンル
学校経営
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小学校/中学校
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特集
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
いま“学力づくりの方策”の検証と改善策
“到達度評価”のムダ・ムリ発見と改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
木村 重夫
ジャンル
学校経営
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小学校/中学校
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特集
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
いま“学力づくりの方策”の検証と改善策
“補充指導”のムダ・ムリ発見と改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
鍋島 祥郎
ジャンル
学校経営
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小学校/中学校
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特集
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
いま“学力づくりの方策”の検証と改善策
“ドリル学習”のムダ・ムリ発見と改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
松岡 宏之
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 習熟度別指導は有効か 習熟度別指導は、少人数指導の代表選手である。全国どこの学校でも実施されている文部科学省お勧めの指導方法であり、小学校でも採り入れられている。その「習熟度別指導の効果」について…
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小学校/中学校
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特集
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
学力づくりは授業づくり:校内モラールの高め方
授業参観の仕組み―ムダ・ムリ発見と改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
都田 康弘
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 授業参観は何のため 学校の経営方針等の取組の様子、児童生徒の頑張り、教職員の頑張りを知ってもらうためだろう。この授業参観が保護者、地域の方々の信頼を増すものでないなら、これはムダとなる。学校側と…
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小学校/中学校
種別
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
学力づくりは授業づくり:校内モラールの高め方
授業評価の仕組み―ムダ・ムリ発見と改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
井手 眞理
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 本校が取り組んでいる授業評価システムについて 本校は平成一四年度から次のような6つの評価パターンをシステム化し、取り組んできた…
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小学校/中学校
種別
特集
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
学力づくりは授業づくり:校内モラールの高め方
教育環境づくり―ムダ・ムリ発見と改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
赤井 俊夫
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一般に多くの努力を要するような教育実践は成果の見えにくいこともあって、その努力がムダ・ムリに見えることが多い。学力向上の努力などはその最たるものの一つであるが、別けても教育環境づくり(教科学習環境の改…
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
管理職から見た“学力づくり・授業づくり”のポイント
指導案チェックのポイントと改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
安藤 輝次
ジャンル
学校経営
本文抜粋
四年前の話である。当時、勤めていた大学で校長を併任していた附属中学校のそばを車で通ると、夜も十一時になろうかというのに、技術科室の明かりがこうこうとついている。「やっぱりなあ、明日は公開授業をするの…
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小学校/中学校
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
管理職から見た“学力づくり・授業づくり”のポイント
授業技量の自己評価 ポイントと改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
山極 隆
ジャンル
学校経営
本文抜粋
□まず、教育の本質を見抜く力 今月号の特集が学力に関するものであるので与えられたテーマに至る導入としてそれらの視点から論述したい…
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
管理職から見た“学力づくり・授業づくり”のポイント
外部評価の入れ方 ポイントと改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
矢野 俊一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
小・中学校設置基準(14年3月29日 文部科学省通知)「学校の自己点検・自己評価」が制定されて以来、ほとんどの学校が外部評価を実施している。しかし、その評価結果は学力向上、授業改善等に結びついてい…
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
管理職から見た“学力づくり・授業づくり”のポイント
子ども・保護者の反応チェックのポイントと改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
松下 裕
ジャンル
学校経営
本文抜粋
反応を求めるには 反応という言葉を辞典で調べてみると、ある辞典には「刺激をした結果起こる現象。手ごたえ。ききめ。」(後略)と載っていた…
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小学校/中学校
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
管理職から見た“学力づくり・授業づくり”のポイント
参観授業の工夫 ポイントと改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
田山 修三
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 三つの視点から見直しを まずは,参観日の授業を、次の三点から見直し、改善したいものである
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小学校/中学校
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
管理職から見た“学力づくり・授業づくり”のポイント
通信簿をめぐる改革のポイントと改善策
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
澁澤 文隆
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 工夫改善のポイント 二つ折り、4ページの通信簿は、学校の教育方針や生徒の学校における諸活動の成果や状況を家庭に知らせ、家庭に対して学校の教育活動を理解してもらい、協力を求めたりする役割をもってい…
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小学校/中学校
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
匿名で一言=教職員の勤務評定・自己申告に思うこと
具体的な指導例が書けない教師
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 具体的に書けない不思議 東京都は、平成十二年度から人事考課の一端として、「自己申告書」を書く事になった。当然、趣旨や書き方を説明をし書く事になった。それも、家庭訪問などが終了して後の六月中旬に…
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小学校/中学校
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特集
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
匿名で一言=教職員の勤務評定・自己申告に思うこと
形成的な評価の重視で職能開発を
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 教員評価制度導入のねらい 現在、全国的に教員評価制度の導入が進められている。 そのねらいは、二つあると考える…
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小学校/中学校
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特集
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特集 “新課題”に取り組む07年度=経営計画の戦略
学校経営を変える改革へのムーブメント
到達目標を明確化した通知表の改革
書誌
学校マネジメント 2006年11月号
著者
吉永 順一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 医師の治療システム 私は糖尿病患者である。 患者歴はすでに十年近くになる。今も定期的(月一回)に検診を受けている…
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小学校/中学校
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特集 現場主義で読み解く“新教育課程”の方向
“学校教育の質”を保証する経営システムの改革点
到達目標の明確化と経営システムの改革点
書誌
学校マネジメント 2006年8月号
著者
吉永 順一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1 経営システムの必要性 目標設定あっての経営システムである。方向目標や努力目標の段階で、経営システムが意識されることはまずない…
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小学校/中学校
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特集 教員の勤務評価―結果責任時代の改革点
目的に応じた評価=どんな項目とチェックが有効か
授業技量の評価
書誌
学校マネジメント 2006年2月号
著者
吉永 順一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
私は、一日に二度は教室を見て回るようにしている。 一つの教室にいる時間はほんのわずかである。じっくり見ることはほとんどない。教室に入らず、廊下を歩きながら見るということもしばしばである…
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小学校/中学校
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特集 “知・徳・体”崩壊の実態と学校の対応策
変わり行く“家庭教育の実態”どう受け止めるか
家庭学習の5年前と今と5年後予測
「今」と「未来」をどのようにとらえるか
書誌
学校マネジメント 2005年10月号
著者
吉永 順一
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 五年前と今の比較 手元に、NHK放送文化研究所とベネッセの調査報告(1990年から2002年にかけての推移を示したもの)がある。二つの調査から読み取れることは、「家庭学習時間の大幅な減少」である…
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特集 新学期3日間で決まる「学校の教育力」
大公開!新学期3日間・私のタイムスケジュール表
一日目に体制を固め、二日目に構想を示し、三日目に保護者に説明する
書誌
学校マネジメント 2005年4月号
著者
吉永 順一
ジャンル
学校経営
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読んだらまず感想を書かせる/意味の分からない言葉を辞書で調べ,ノートに書かせる/物語について教える/本文に書いてあることから答えを探させる
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