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特集 学級経営案―担任教師の何を見取るか
学級経営案から担任教師の何が見えてくるか―管理職としての目の付け所とは―
学級経営のビジョンと改善への志向性
書誌
学校運営研究 2004年5月号
著者
北神 正行
ジャンル
学校経営
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特集 学級経営案―担任教師の何を見取るか
どんな学級経営案が学級崩壊を招くかーどこにある?危険な芽
担任のマネジメント力―経営案のどんなところに出るか
書誌
学校運営研究 2004年5月号
著者
西村 雄大
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 はじめに 学級経営案の形式は、各学校独自の形式があり、どのような形式がよいのかということは一概に言えないと考える。ここでは、いかなる形式であろうとも、学級や学年を経営していく上で、最低限考えてお…
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小学校/中学校
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特集 学級経営案―担任教師の何を見取るか
どんな学級経営案が学級崩壊を招くかーどこにある?危険な芽
担任の統率力―経営案のどんなところに出るか
書誌
学校運営研究 2004年5月号
著者
浅川 清
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 「子どもの思いや願いを大切に」という名の「統率放棄」 学級崩壊を招く最大の要因は、「学級を統率するのは自分である」という自覚が、担任にないことである…
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小学校/中学校
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特集 学級経営案―担任教師の何を見取るか
どんな学級経営案が学級崩壊を招くかーどこにある?危険な芽
担任の包容力―経営案のどんなところに出るか
書誌
学校運営研究 2004年5月号
著者
長野 藤夫
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 向山洋一氏の学級経営案を読む。 (3) 到達点と今後の課題 (ア) 教育困難と考えられていた、暴力を中心とした18番をめぐるトラブルは、一応解決した…
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小学校/中学校
種別
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特集 学級経営案―担任教師の何を見取るか
どんな学級経営案が学級崩壊を招くかーどこにある?危険な芽
担任の危機管理力―経営案のどんなところに出るか
書誌
学校運営研究 2004年5月号
著者
円山 博司
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 「荒れ」への対応 (一)学級崩壊の本質と原因 時代の潮流は速く、社会の大きな変化に伴って、子どもたちを含めた人々の意識や行動もまた大きく変化していく中で、学校や教室での授業の在り方が現状の子ども…
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小学校/中学校
種別
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特集 学級経営案―担任教師の何を見取るか
どんな学級経営案が学級崩壊を招くかーどこにある?危険な芽
担任の自己評価力―経営案のどんなところに出るか
書誌
学校運営研究 2004年5月号
著者
田上 善浩
ジャンル
学校経営
本文抜粋
教師が自己評価すべきは次の点である。 自分の授業力 どうやって自分の授業力をはかるか。 これしかない…
対象
小学校/中学校
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特集
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特集 学級経営案―担任教師の何を見取るか
担任教師をフォローする学校システムづくりのポイント
授業シミュレーションによる共同性の追求
書誌
学校運営研究 2004年5月号
著者
深澤 広明
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 学級経営は授業研究に反映する 日々の学級の様子が集約的に現れるのが、参観日と校内研修の一環で行われる授業研究の場である。近年、「総合的な学習」の影響もあってか、参観日や校内研修会で、教師が主体と…
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特集 学級経営案―担任教師の何を見取るか
担任教師をフォローする学校システムづくりのポイント
学校経営方針に基づく目標設定と実践
書誌
学校運営研究 2004年5月号
著者
向山 行雄
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 日常の機能の充実 学校のシステムは、一言で言えば、教師(担任、専科、嘱託員、講師など)が教育活動を行うためにフオローする仕組みになっている…
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特集 学級経営案―担任教師の何を見取るか
担任教師をフォローする学校システムづくりのポイント
突発的な事柄にも対応できるシステムを
書誌
学校運営研究 2004年5月号
著者
安倍 初雄
ジャンル
学校経営
本文抜粋
フォローするシステムとは? 本特集の主旨によれば、「学級経営案」を作成する際のフォローシステムと実施する際のフォローシステムが考えられる。本稿では、後者について、しかも、経験年数の少ない教師へのフォ…
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特集 ギスギスしない教員評価=改変点31
能力開発型の教員評価―診断項目の再検討
後輩指導力の診断と評価項目の再検討
書誌
学校マネジメント 2008年12月号
著者
北神 正行
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1.人材育成の着眼点と評価項目 いかなる組織でも、その活性化の鍵を握るのは「人」である。特に、教育の場合は「教育は人なり」といわれるように、決定的な力をもっているといえる。そのため、教員評価も人材育成…
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特集 “新・教育公務員”資質能力と行動基準
事例で早分かり=教育公務員としての資質能力が問われる時
“学校情報の発信と管理”に関わる事例研究
書誌
学校マネジメント 2007年12月号
著者
北神 正行
ジャンル
学校経営
本文抜粋
1.「開かれた学校」と学校情報 学校と家庭・地域とが協働して学校教育をより良いものに創りあげていく「開かれた学校」づくりにとって、情報は学校と保護者・地域とを結ぶ重要な鍵となるものである。学校から保護…
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小学校/中学校
種別
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特集 “プロ教師の技”が伝わる研修システム
学校をプロ集団に!土台づくりのアドバイス
「リーダーシップ論」に関するプロの技
書誌
学校マネジメント 2007年8月号
著者
北神 正行
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 組織とリーダーの役割 「学校は校長次第である」「校長が替われば学校も変わる」と言われる。荒れていた学校に新しい校長が赴任して教職員とともに建て直しに取り組んだ結果、荒れが収まり学校全体の雰囲気も改…
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小学校/中学校
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特集 プロ教師力をつける“新しい校内研修”
プロ教師力を育てる新しい学校力とは―と聞かれたら
教育研究を核とする組織開発力
書誌
学校マネジメント 2006年6月号
著者
北神 正行
ジャンル
学校経営
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特集 “危機管理が甘い”と指摘されない準備例
教職員の共通理解を図る校内研修のポイント
どんな行為がセクハラになるか
書誌
学校マネジメント 2005年9月号
著者
北神 正行
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 セクハラ防止の趣旨 セクハラとは、セクシュアル・ハラスメントの略語であり、その意味は「性的嫌がらせ」である。相手方の意に反した性的な言葉や振る舞いによって職場の環境や労働条件を悪化させ、働きにく…
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特集 なぜ“学力が上がらないか”ムダな努力37
“学力づくりをめぐる議論”と私の意見
OECD学力調査のショック報道に思う
学力論議に何を求めるか
書誌
学校マネジメント 2005年5月号
著者
北神 正行
ジャンル
学校経営
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特集 備えあれば“教育法規の勉強術・活用術”
子どもが危機=どんな法規があり、どんな対応が必要なのか
不登校気味=どんな法規と対応が必要か
書誌
学校マネジメント 2004年9月号
著者
北神 正行
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 不登校と出席の督促 不登校気味の児童・生徒に対する法的問題として発生する事項に、保護者に課されている就学義務との関連がある。学校教育法の規定(第二二、三九条)によれば、学齢児童生徒の保護者は、その…
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特集 現場激変に対応“校内研修のスポット”
10年目研修の義務化―見て聞いて考えたこと
キャリア設計にいかにつなげていくか
書誌
学校運営研究 2003年12月号
著者
北神 正行
ジャンル
学校経営
本文抜粋
教員にとって、不断の研究・研修は職責遂行という観点から、その職務の一部をなすものとして位置づけられている。そうした教員研修において、この度制度化された10年経験者研修の仕組みと内容には、従来の研修…
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特集 教員の能力評価=納得と信頼の診断法25
これからの能力評価項目と力量を伸ばす研修
組織活性化の“指導力のつけ方”
書誌
学校運営研究 2003年9月号
著者
北神 正行
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 学校改革と学校の組織力 学校という組織は、学校教育目標の達成に向けて、経験や年齢等の異なる教職員集団が協働して教育活動を展開している組織体であり、常により望ましい教育の効果的・効率的な実現を使命…
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特集 教育改革プラン・実現の着地点を考える
論点・争点整理に立つ―教育改革プランの着地点をこう考える
“教委の活性化”の実現
地方教育経営主体としての体制づくりの確立を
書誌
学校運営研究 2001年7月号
著者
北神 正行
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 地方教育経営主体としての当事者能力の確保 現在、地方分権と規制緩和政策のもとで教育委員会改革が進行しつつある。そこでは、国の役割縮減のもとで地方の権限を拡大し、地域基盤型行政を構築することを課題と…
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小学校/中学校
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特集 “このリーダーシップ”が学校を変える
今年度の取り組み課題と“求められるリーダーシップ”
“評議員制度の導入”と校長のリーダーシップ
経営責任に基づく学校づくり
書誌
学校運営研究 2001年5月号
著者
北神 正行
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 開かれた学校づくりと学校評議員制度 学校評議員制度は、「地域住民の学校運営への参画」を図る新たな仕組みとして設置されたもので、それによって「地域に開かれた学校づくり」を一層推進しようとすることをね…
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特集 学校評議員制度の実施・何を準備するか
相手をサポーターにする学校評議員制運営のポイント
学校の活動状況を開示するポイント
書誌
学校運営研究 2000年11月号
著者
北神 正行
ジャンル
学校経営
本文抜粋
一 「開かれた学校」づくりと学校評議員制度 学校評議員制度は、学校が地域住民の信頼に応え、家庭や地域と連携・協力して子どもの成長を図るために、より開かれた学校づくりを推進することを目的に、@学校運営に…
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